Un territoire sous pression
Le département du Vaucluse bénéficie d’un environnement d’une qualité rare, couvert à plus d’un tiers par la forêt et abritant des sites emblématiques tels que le Mont Ventoux, le Luberon, la Cité des Papes à Avignon ou encore les ocres de Roussillon.
Cette attractivité exceptionnelle a une contrepartie : des pressions croissantes sur le territoire, avec une raréfaction de la ressource en eau et des conflits d’usage, des risques naturels accrus — incendies, inondations — liés à l’imperméabilisation des sols, et une transformation progressive des paysages sous l’effet de l’urbanisation.
Face à l’urgence du changement climatique, le Vaucluse a choisi de réinventer son modèle pour concilier économie touristique, bien-être des résidents et préservation des ressources naturelles.
Notre mission : Vers une destination « 4 saisons »
Colibri Tourisme a accompagné l’élaboration de ce plan de transition touristique à travers un travail collaboratif soutenu — diagnostics territoriaux, séminaires, questionnaires auprès des professionnels et des habitants.
Le plan s’articule autour de quatre axes stratégiques.
– Développer un tourisme responsable « 4 saisons » : désaisonnaliser l’activité pour un meilleur respect des ressources et des habitants, et répartir la fréquentation sur l’ensemble de l’année.
– Accompagner la mutation des acteurs : soutenir les territoires et les professionnels dans leur adaptation aux nouveaux enjeux climatiques et sociétaux.
– Favoriser l’écotourisme et le slow-tourisme : valoriser des prestations à faible impact environnemental et promouvoir une découverte singulière de la « Provence secrète ».
– Promouvoir les mobilités douces : encourager les alternatives à la voiture individuelle pour les déplacements touristiques.
Une gouvernance partagée pour une transition réussie
Le déploiement du plan 2023-2027 repose sur une gouvernance innovante, copilotée par Vaucluse Provence Attractivité et la Préfecture, avec un comité de pilotage et un Club de Tourisme Responsable qui fédère les acteurs engagés du territoire.
Cette mission illustre notre capacité à intervenir à l’échelle d’une destination pour co-construire des stratégies de transition touristique, en mobilisant élus, institutionnels et professionnels autour d’une vision commune.
